Marketing i's [マーケティングアイズ]

マーケティングはサイエンス(科学)に基づいたアート(芸術)である

世界のエリートの「失敗力」:なぜ成功ではなく失敗から人間は学ぶのか?

世界のエリートの「失敗力」を読んでみた。
これまでも外資系の流儀など興味深い本を出されている、佐藤智恵さんの著書になる。

世界のエリートの失敗力なぜ失敗力なのか?                           

成功法則でなく、なぜ失敗力なのか?
副題に「彼らが最悪の経験から得たものは」とある通り、
失敗から学ぶことは多い、というか、人は失敗からしか学べない、と考えてもいい。

それに加えて、ビジネスパーソンとして、
1.失敗からいかに這い上がることができるか
2.失敗する可能性もあるリスクをとることができるか
という見えない力は必要な要素だったりする

リスクが高ければ当然リターンも大きいし、
変化の早い、特にグローバルでのビジネスセンスが要求されるような仕事において、
チャレンジしなければ、打開策がうてるわけもない。

ボクのようなコンサルタントは、クライアントが製品開発する際に、
クライアントの顧客が予想もしていないことを提供することも必要になる。
したがって、リスクをとるということはある程度までは必須の要件になる。


この本の使い方                                      

この本は、
− ハーバードやスタンフォードといった有名大学院卒業生の失敗力
− 日本、外資系企業の失敗力
を取材を元にした実例として描かれている。

これらを考えてみた時に、
「私は大企業に勤務してるわけじゃないから」
「僕は有名大卒じゃないから」
と思い込むのは尚早である。

いいビジネス書というのは読者が描かれている内容を元に、
何を学べばよいのか、が明示されている。

事例は事例として読み、まずは自分の仕事に置き換えた場合どうなるのかを想像する。
そして第4章にある、失敗を恐れる前にすべきことをよみ、
リスクをとることの必然性をしり、
さらに失敗力の鍛え方で、失敗を恐れずチャレンジする精神をどうもつかを、
学び取り実践すればいい。

成功するために失敗を活かすわけだし、
なによりもあきらめること、やめることが失敗で、
トライして成功しなかったことはそもそも失敗ではない、
ということを教えてくれる素晴らしい1冊だった。


マーケティング コンサルタント
理央 周


新規事業・ビジネスモデル開発を目指す経営者の方はこちら:
マーケティング アイズ
 

I've read of the elite of the world "failure force " .
Has issued an interesting book and style of foreign so far ,
It is the author of several books, Chie Sato .

Is it a failure force why

Rather than success law , why force a failure ?
"What they got from the experience of the worst ," one street subtitle ,
Can I think learning from failure or rather , many , people can not only learn from failure .

On top of that , as a business person ,
1 . Is it possible to crawl up from how failure
2 . Can you take a risk , which is also likely to fail
Force does not appear that is or was necessary elements

Also return to big risk of course is high ,
Rapidly changing , work in the business sense in the global as required in particular ,
If you do not challenge , there is no way I can type is a breakthrough .

Consultants like me , when the client is product development ,
It will also need to provide the customer of the client is not also expected .
Therefore, it is that risk-taking will be essential to some extent .


 how to use this book

This book ,
- Failure force of famous alumni such as Stanford Graduate School and Harvard
- Failure force Japan , foreign companies
While depicted as examples that are based on coverage and .

When I tried to think of these ,
" Because I 'm not working for large companies "
"I 's not famous college "
The crowded , I think that it is too early .

The business books that say that based on what is drawn readers ,
It is clearly what you are , or should we learn .

Read as a case study example , imagine what happens happens if the first was replaced by their work .
And read a thing to it is in Chapter 4 , before the fear of failure ,
To know the necessity of taking the risk ,
By how to train for the failure force , the mound very much the spirit of challenge without fear of failure further ,
Should I do practice Manabitori .

Because he not take advantage of the failure to be successful ,
Giving up more than anything else , decided to quit is a failure ,
That it did not succeed to try is not a failure in the first place ,
It was a great book that tells us that .