【経営者必見‼️】社長に聞く、売れる事業の作り方
第1弾｜売れる"新規事業"は何が違うのか？

なぜ、JAFTASは業界標準（＝デファクト・スタンダード）になれたのか？
売れる新規事業の"ツボ"はここにある！

「売れるには理由がある」

売れる事業の裏にある"経営×マーケティング"の思考と仕掛けを、経営者の実体験から引き出していく、インタビュー対談形式のセミナーを、シリーズで開催します。

▶️  社長に聞く、売れる事業の作り方」シリーズ　第１弾　売れる"新規事業"は何が違うのか？

毎回、理央　周が、各界で成果を出してきた経営者に対して、

• なぜ、その事業は売れたのか？
• どんな仕組みをつくったのか？
• 顧客視点はどう設計されていたのか？

といった内容を、マーケティング的視点で深掘りしていきます。

今回のテーマ

立ち上げ、最初の顧客獲得から、スケールまで
新規事業を成功に導く"逆算思考"とは？

記念すべき第1回のゲスト

株式会社カタリスト 代表取締役社長
大月 延亮（おおつき のぶあき）さん

大月さんには、前半で以下のような実践知をお話しいただきます。

• 東京共同会計事務所「JAFTAS」立ち上げの裏側
• 国際税務の専門性を、SaaSでスケールさせる方法
• 自動車業界を"最初の顧客"にする戦略とは？
• 自社の強みを「業界標準」に昇華する考え方

後半では、私・理央周が、

• 成功に導いた戦略とは？
• 失敗をどう糧に変えたのか？
• スケールを実現するために必要だった仕組みとは？

を引き出していきます。

なぜ、第1回ゲストが大月社長なのか？

実は、大月さんは、私がビジネススクールに留学する直前、サマースクールで共に学んだ仲間です。

ロチェスター大学でMBAを取得後、日立製作所、アクセンチュアを経て、株式会社カタリストを立ち上げ、SBI大学院大学の客員教授としても活躍されています。

分野こそ異なりますが、「ビジネス」「教育」「実践知の共有」に対する価値観が非常に近く、
このシリーズを始めるにあたって、「初回は大月さんしかいない」と感じ、お願いしました。

このセミナーで得られること

• 経営の意思決定に"売れる構造"を組み込めるようになる
  →「売れた理由」を言語化することで、再現可能な仕組みのヒントが得られます。
• マーケティング視点で「打ち手」を発想できるようになる
  →営業視点・商品中心から、「顧客視点×価値設計」へ転換できます。
• "属人的な売上"から"仕組みで売れる"へのシフトができる
  →トップや個人の属人的な力に依存せず、仕組みで成果を出す発想が得られます。

こんな方におすすめ

この社長対談セミナーシリーズでは、以下の3つにフォーカスします：

• 「社長の感覚やカリスマ性」ではなく、考え方・仕組み・戦略を解き明かす
• 「なぜうまくいったか／うまくいかなかったか」の背景まで言語化する
• 表面的なノウハウではなく"売れる理由"に焦点を当てる

そのため、こんな方に特におすすめです：

• 新しい収益源をつくりたい中小企業の経営者
• 売上を伸ばしたい新規事業責任者・マーケ責任者
• 「営業力だけではない」と感じている営業リーダー

このセミナーを受けると、あなたはこうなる！

• 営業現場の数字に悩んでいる経営者は：
  →「価格勝負」から抜け出す"売れる仕組み"の発想が得られる
• 新規事業に挑戦したい経営者は：
  →立ち上げからスケールまでの具体的な道筋が見える
• 収益を上げたい経営者は：
  →売上の裏にある"顧客価値設計"のリアルを学べる

セミナーの詳細・日程

日時：8月25日（水）20:00～21:30
場所：オンライン（Zoom）
参加費：無料
定員：先着30名
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　当日のプログラム

■ オープニング（理央周よりご紹介）
■ 大月延亮さんによるセミナー講演
■ 理央 周 × 大月延亮 クロストーク
■ 質疑応答 & 特典案内
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​マーケティングは、単なる「売り方」ではなく、
「どう社会に受け入れられる仕組みを作るか」という経営の技術です。

大月さんがこれまで実践されてきたことは、
「どうやって最初から"標準"を取りにいくか？」という、まさにマーケティングと経営の融合。
現場を動かしてきた経営者から、"決断"と"仕掛け"のリアルな言葉を聞けるこの機会、
ぜひご参加ください。

セミナーの詳細とお申し込みはこちらから；

▶️  社長に聞く、売れる事業の作り方」シリーズ　第１弾　売れる"新規事業"は何が違うのか？

執筆者

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